北方工程设计研究院有限公司召开领导班子会年中工作会议

时间:2021-05-15 00:06

本文摘要:7月26-27日,北方工程设计研究院有限公司会议领导班子会议年中工作会议。公司董事长、党委书记姜泽栋主持会议。总经理孙兆杰通报公司上半年整体运行情况。监事会主席张伟提醒上半年经济运行情况,并明确提出建议。 其他公司领导融合了2015年职代会报告、主要管理目标分解和个人经济指标,分别通报了上半年主要工作积极开展情况和下半年工作构想。

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7月26-27日,北方工程设计研究院有限公司会议领导班子会议年中工作会议。公司董事长、党委书记姜泽栋主持会议。总经理孙兆杰通报公司上半年整体运行情况。监事会主席张伟提醒上半年经济运行情况,并明确提出建议。

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其他公司领导融合了2015年职代会报告、主要管理目标分解和个人经济指标,分别通报了上半年主要工作积极开展情况和下半年工作构想。孙兆杰认为,上半年,面对经济上行压力小、市场竞争日益白热化等各种困难和挑战,公司以全价值链系统化精益管理战略为导向,坚决开展市场导向结构调整,坚决问题导向提高经营部门机车力量,坚决业绩导向加强经营部门评价,以明确项目为导向,提高项目运营能力和市场拓展能力,中标北京电影学院新校区三期设计项目,贵安职业学院新校区规划设计项目,北京屯恩真空玻璃单体炉组建设等项目姜泽栋对公司领导工作情况一一评论,明确提出三点拒绝:一是加强自学,加强党章党规党纪意识,严格遵守中央八项规定、集团公司二十三项措施和公司十九项措施。

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第二,要深刻印象理解两个责任的重要性,保护一岗两责任,牢牢树立不抓党风廉政建设是渎职的意识。三是围绕公司发展转型的战略拒绝,自我转型带队、基础建设抓项目,监督各业务板块细分市场、细分产品、细分设计,缓解标准化、系列化、模块化、技术累积、市场累积、产品累积、人才累积,然后深化一体化经营、专业化领导、特色化发展理念,提高公司可持续发展能力。四要以三贤三实主题教育活动为契机,认识到自我转变和不利经济形势的挑战,加强自我自学和能力提高,坚定自信,完成年度各项目标任务。


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